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Hay cosas conocidas

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Rumsfeld durante una sesión informativa del Pentágono en febrero de 2002

"Hay cosas conocidas" es una frase de una respuesta que el Secretario de Defensa de Estados Unidos, Donald Rumsfeld, dio a una pregunta en una sesión informativa del Departamento de Defensa de Estados Unidos (DoD) el 12 de febrero de 2002, sobre la falta de pruebas que vinculen al gobierno de Irak con el suministro de armas de destrucción masiva a grupos terroristas.[1]

Declaración[editar]

Rumsfeld declaró:

Los informes que dicen que algo no ha sucedido son siempre interesantes para mí, porque como sabemos, hay cosas conocidas; hay cosas que sabemos que sabemos. También sabemos que hay incógnitas conocidas; es decir, sabemos que hay cosas que no sabemos. Pero también hay incógnitas desconocidas; las que no sabemos que no conocemos. Y si uno mira a lo largo de la historia de nuestro país y de otros países libres, es esta última categoría la que tiende a ser la difícil.[1]

La afirmación se convirtió en objeto de muchos comentarios. En The Decision Book, Mikael Krogerus se refiere a ella como la "matriz de Rumsfeld".[2] La declaración también aparece en un documental de 2013, The Unknown Known, dirigido por Errol Morris.[3]

Orígenes[editar]

La declaración de Rumsfeld dio mucha fama y atención pública a los conceptos de conocidos, desconocidos y no conocidos, pero los profesionales de la seguridad nacional y la inteligencia han utilizado durante mucho tiempo una técnica de análisis conocida como la ventana de Johari. La idea de los desconocidos fue creada en 1955 por dos psicólogos, Joseph Luft (1916-2014) y Harrington Ingham (1916-1995) en su desarrollo de la ventana de Johari. La utilizaron como técnica para ayudar a las personas a comprender mejor su relación consigo mismas y con los demás.

El término también se utilizaba habitualmente dentro de la NASA.[4] Rumsfeld citó al administrador de la NASA William Graham en sus memorias; escribió que había escuchado por primera vez "una variante de la frase" de Graham cuando sirvieron juntos en la Comisión para Evaluar la Amenaza de los Misiles Balísticos a los Estados Unidos a finales de la década de 1990.[5] Kirk Borne, un astrofísico que trabajaba como científico de datos en el Centro de Vuelo Espacial Goddard de la NASA en ese momento, señaló en una charla TED de abril de 2013 que había utilizado la frase "incógnitas desconocidas" en una charla con el personal de la Oficina de Planificación de la Transición de la Seguridad Nacional unos días antes de las declaraciones de Rumsfeld, y especuló que el término podría haber llegado hasta Rumsfeld y otros funcionarios de alto rango en el departamento de defensa.[6]

Los términos "incógnitas conocidas" y "incógnitas desconocidas" se utilizan a menudo en los círculos de gestión de proyectos y planificación estratégica[7].

Las incógnitas conocidas se refieren a "los riesgos que se conocen, como la cancelación de vuelos ...".[8]

Los desconocidos son riesgos que provienen de situaciones tan inesperadas que no se tendrían en cuenta. El uso contemporáneo coincide en gran medida con los primeros usos conocidos. Por ejemplo, el término se utilizó en las pruebas aportadas a la Comisión Real de Investigación sobre la Minería del Uranio de la Columbia Británica en 1979:

Las condiciones del emplazamiento siempre plantean incógnitas, o incertidumbres, que pueden llegar a conocerse durante la construcción o la explotación en detrimento de la instalación y, posiblemente, provocar daños en el medio ambiente o poner en peligro la salud y la seguridad públicas. El riesgo que plantean las incógnitas depende en cierta medida de la naturaleza de la incógnita en relación con la experiencia pasada. Esto me ha llevado a clasificar las incógnitas en uno de los dos tipos siguientes 1. Incógnitas conocidas (condiciones esperadas o previsibles), que pueden anticiparse razonablemente pero no cuantificarse sobre la base de la experiencia pasada, tal y como se ejemplifica en las historias de casos (en el Apéndice A) y 2. Incógnitas desconocidas (condiciones inesperadas o imprevistas), que suponen un riesgo potencialmente mayor simplemente porque no pueden anticiparse basándose en la experiencia pasada o en la investigación. Las incógnitas conocidas son el resultado de fenómenos reconocidos pero poco conocidos. Por otro lado, las incógnitas desconocidas son fenómenos que no pueden esperarse porque no ha habido experiencia previa o base teórica para esperar el fenómeno.[9]

El término también apareció en un artículo del New Yorker de 1982 sobre la industria aeroespacial, que cita el ejemplo de la fatiga del metal, causa de los accidentes de los aviones Comet de Havilland en la década de 1950.[10]

Reacción[editar]

Aunque las declaraciones dieron lugar a algunas burlas hacia la administración Bush en general y hacia Rumsfeld en particular, hay quienes respetan la declaración. Entre sus defensores se encuentran el columnista canadiense Mark Steyn, que la calificó como "de hecho, una brillante destilación de un asunto bastante complejo",[11] y el economista y bloguero australiano John Quiggin, que escribió: "Aunque el lenguaje puede ser torturado, el punto básico es válido e importante."[12]

El filósofo psicoanalítico Slavoj Žižek dice que más allá de estas tres categorías hay una cuarta, lo desconocido conocido, aquello que uno se niega intencionadamente a reconocer que conoce: "Si Rumsfeld piensa que los principales peligros en la confrontación con Irak eran los "desconocidos desconocidos", es decir, las amenazas de Sadam cuya naturaleza no podemos ni siquiera sospechar, el escándalo de Abu Ghraib muestra que los principales peligros residen en los "desconocidos conocidos", es decir, las creencias, suposiciones y prácticas obscenas que fingimos desconocer, aunque formen el trasfondo de nuestros valores públicos."[13]. En relación con esto, está el concepto de conocimiento tácito, conocimiento sobre el que podemos actuar, pero del que no somos conscientes o capaces de articular.

Los sociólogos alemanes Daase y Kessler (2007) están de acuerdo con un punto básico de Rumsfeld al afirmar que el marco cognitivo de la práctica política puede estar determinado por la relación entre lo que sabemos, lo que no sabemos y lo que no podemos saber, pero Rumsfeld dejó fuera lo que no nos gusta saber.

El suceso se ha utilizado en múltiples libros para hablar de la evaluación de riesgos.[3][14]

Rumsfeld tituló su autobiografía de 2011 Known and Unknown: A Memoir. En una "Nota del Autor" al comienzo del libro, reconoció expresamente la fuente del título de sus memorias y mencionó algunos ejemplos de la prominencia de su declaración, incluyendo un artículo de Wikipedia.[15] The Unknown Known es el título del documental biográfico de Errol Morris de 2013 sobre Rumsfeld.[16] En el documental, Rumsfield define inicialmente los "conocidos desconocidos" como "las cosas que crees saber, que resulta que no sabías", y hacia el final de la película define el término como "cosas que sabes, que no sabes que sabes".

Además, el comentario le valió un premio Foot in Mouth.

Ciencias analíticas[editar]

El término "incógnita conocida" se ha aplicado a la identificación de sustancias químicas mediante enfoques de química analítica, concretamente la espectrometría de masas. En muchos casos, una sustancia desconocida para un investigador que se detecta en un experimento es realmente conocida en la literatura química, en una base de datos de referencia o en un recurso de Internet. Este tipo de compuestos se denominan "desconocidos conocidos". El término fue acuñado originalmente por Little et al.[17] y desde entonces se ha publicado varias veces en la literatura como un enfoque general.[18][19][20][21]

Véase también[editar]

Referencias[editar]

  1. 1,0 1,1 «Defense.gov News Transcript: DoD News Briefing – Secretary Rumsfeld and Gen. Myers, United States Department of Defense (defense.gov)». 12 de febrero de 2002. Archivado desde el original el 20 de marzo de 2018. 
  2. Krogerus, Mikael (2012). The Decision Book: Fifty Models for Strategic Thinking (en english). Roman Tschäppeler, Jenny Piening (1st American edición). New York: W.W. Norton & Co. pp. 86-87. ISBN 978-0-393-07961-6. OCLC 738350045. 
  3. 3,0 3,1 Girard, John; Girard, JoAnn (June 1, 2009). A Leader's Guide to Knowledge Management: Drawing on the Past to Enhance Future Performance. Business Expert Press. pp. 55-. ISBN 9781606490198. Consultado el February 10, 2014. 
  4. «NASA Program Management and Procurement Procedures and Practices: Hearings Before the Subcommittee on Space Science and Applications of the Committee on Science and Technology, U.S. House of Representatives, Ninety-seventh Congress, First Session, June 24, 25, 1981». 1981. 
  5. Rumsfeld, Donald (2011). Known and Unknown: A Memoir. New York: Penguin Group. p. xiv. ISBN 9781101502495. 
  6. «Big Data, Small World: Kirk Borne at TEDxGeorgeMasonU». Archivado desde el original el 22 de diciembre de 2021. Consultado el September 14, 2015. 
  7. «Strategy Under Uncertainty». November 1997. 
  8. Biafore, Bonnie (December 14, 2011). «Project Management Fundamentals». Lynda.com. Lynda.com/LinkedIN. Consultado el October 17, 2015. 
  9. «Statement of Evidence of E. D'Appolonia, D'Appolonia Consulting Engineers, Pittsburgh, Pennsylvania». Phase V: Waste Disposal. Proceedings of the British Columbia Royal Commission of Inquiry into Uranium Mining. ISBN 978-0-7718-8198-5. 0005037606. 
  10. Newhouse, J. (June 14, 1982), «A reporter at large: a sporty game; 1-betting the company», New Yorker: 48-105 .
  11. Steyn, Mark (December 9, 2003). «Rummy speaks the truth, not gobbledygook». Daily Telegraph. Consultado el October 30, 2008. 
  12. Quiggin, John (February 10, 2004). «In Defense of Rumsfeld». 
  13. «What Rumsfeld Doesn't Know That He Knows About Abu Ghraib». Consultado el February 23, 2009. 
  14. Neve, Geert de; Luetchford, Peter (2008). Hidden Hands in the Market: Ethnographies of Fair Trade, Ethical Consumption, and Corporate Social Responsibility. Emerald Group Publishing. pp. 252-. ISBN 9781848550582. Consultado el February 10, 2014. 
  15. Rumsfeld, Donald (2011). Known and Unknown: A Memoir. New York: Penguin Group. p. xiii. ISBN 9781101502495. 
  16. Scott (2014). «Not Giving an Inch in a Battle of Wits and Words; Deciphering Donald H. Rumsfeld in 'The Unknown Known'». The New York Times. Consultado el April 4, 2014. 
  17. Little, J.L.; Cleven, C.D.; Brown, S.D. (2011). «Identification of "Known Unknowns" utilizing accurate mass data and chemical abstracts service databases». J. Am. Soc. Mass Spectrom. 22 (2): 348-359. Bibcode:2011JASMS..22..348L. PMID 21472594. doi:10.1007/s13361-010-0034-3. 
  18. Little, James L. (2011). «Identification of "known unknowns" utilizing accurate mass data and ChemSpider». Journal of the American Society for Mass Spectrometry 23 (1): 179-185. PMID 22069037. doi:10.1007/s13361-011-0265-y. 
  19. Stein, S. (2012). «Mass Spectral Reference Libraries: An Ever-Expanding Resource for Chemical Identification». Analytical Chemistry 84 (17): 7274-7282. PMID 22803687. doi:10.1021/ac301205z. 
  20. McEachran, Andrew D.; Sobus, Jon R.; Williams, Antony J. (2016). «Identifying known unknowns using the US EPA's CompTox Chemistry Dashboard». Analytical and Bioanalytical Chemistry 409 (7): 1729-1735. PMID 27987027. doi:10.1007/s00216-016-0139-z. 
  21. Schymanski, Emma L.; Williams, Antony J. (2017). «Open Science for Identifying "Known Unknown" Chemicals». Environmental Science and Technology 51 (10): 5357-5359. Bibcode:2017EnST...51.5357S. PMC 6260822. PMID 28475325. doi:10.1021/acs.est.7b01908. 

Enlaces externos[editar]


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